丶加工技术规程丶原棉等标准，以及建立品牌棉花品种丶生产丶加工丶纺织丶服装丶家纺等基地，最终目的是为需求方持续提供超越澳棉美棉的高品质棉花，并且，联盟不仅局限于疆省。」
&esp;&esp;季川讶然道：「天禾种业已经进入长江和黄河流域的棉花产区了？」
&esp;&esp;「还没有，但这是迟早的事。」
&esp;&esp;郭阳沉吟道：「嘉禾毕竟不是官方，唯一核心的纽带也只有种子，每一份愿意加入我们的力量都要珍惜。」
&esp;&esp;季林川也说道：「的确，棉花品牌打造是一个缓慢的过程，但现在逐渐进入了机采棉时代，天棉20在这方面有优势，配套的采棉机也是优势。」
&esp;&esp;「那就是有信心了？」郭阳问。
&esp;&esp;「有。」季林川道：「还是那句话，品牌建设的根基种子和种植管理，这两样有了，对下游企业应该有吸引力，现在要做的就是联系他们，达成合作。」
&esp;&esp;郭阳很满意季林川态度的转变，一开始时，这位还有疑虑，但主要是担忧嘉禾想进入纺织和服装产业。
&esp;&esp;然而，郭阳品牌建设的路径是产业联盟，虽然同样有难度，但有迹可循。
&esp;&esp;季林川的信心来自于种子，以及嘉禾的育种能力。
&esp;&esp;郭阳同样如此。
&esp;&esp;国内棉花产业薄弱环节是机械化，尤其是机采棉，这也是棉价内外差的主要原因。
&esp;&esp;但这一短处在未来几年将慢慢补上，加工工艺也相差不大，相当于链上的企业差不多是同一水平。
&esp;&esp;这时候，棉花原料的重要性就突显出来，这就回到了嘉禾的优势。
&esp;&esp;随着时间推移，品牌优势就会越明显。
&esp;&esp;郭阳沉吟道：「在终端的服饰和家纺品牌上，蔚来田间有资源可以提供，后续就需要一家家去谈。」
&esp;&esp;「这是自然。」季林川已经做好了准备。
&esp;&esp;生产经理潘端行想到刚才自己的发言，心有馀悸，赶紧出声说道：「纺织企业上，我等会儿就可以和雅戈尔丶华孚等大型纺企联系。」
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